برای ایجاد ارتباطات گسترده در بازار های جهانی ساختمانی به ایبنکوم بپیوندید

مشارکت در ساخت

شروع کنید

پروژه های شرکت ایبنکوم نه تنها شامل مواد زیست محیطی، بهره وری انرژی، در نظر گرفتن عوامل اجتماعی و غیره است، بلکه این برنامه ها شامل همکاری طولانی مدت و پایدار در جهت برنامه ریزی و ساخت و ساز املاک می باشد. این موضوع نه تنها زیربنایی پایدار برای پروژه ایجاد می کند، بلکه در نهایت منجر به ایجاد یک پروژه ساخت و ساز موفق می شود.

مزایا همکاری با ما

ساخت و ساز یک صنعت پیچیده است

 

پروژه ها شامل رشته های متنوع، سیستم های پیچیده و حجم عظیمی از داده ها هستند. موفقیت یک پروژه به میزان هماهنگی این اطلاعات دیجیتالی بستگی دارد. از معماران گرفته تا پیمانکاران فرعی، اگر هر مرحله به طور منسجم کار نکند، پروژه آسیب دیده و سودآوری خود را از دست خواهد داد.

همکاری برای ارائه یک پروژه به موقع، در چارچوب بودجه و رضایت همه ذینفعان بسیار مهم است. برای کشف بهترین شیوه های همکاری در ساخت و ساز در کسب و کار ساختمانی خود، ادامه مطلب را بخوانید.

 “همکاری” روشی است که صنعت ساخت و ساز از لحاظ تاریخی برای اتخاذ آن تلاش کرده است.  “همکاری” همواره به طور کل نشان داده که در مجموع به نفع صنعت عمل میکند.

 ایجاد “همکاری” در یک پروژه مزایای متعددی را از همان مراحل اولیه به دنبال خواهد داشت، از جمله کاهش تأخیرهای زمانی و عدم نیاز به بودجه اضطراری. تیم طراحی، پیمانکاران، تولید کنندگان و نصاب ها همه با هم در یک پروژه کار می کنند. این موضوع به این معناست که طرح ها، مسائل، اولویت ها و روش های ساخت همگی در مراحل اولیه مورد توافق قرار گرفته اند و همه طرف ها کاملاً یکدیگر را درک می کنند.

 در حالی که تئوری همکاری می تواند انتزاعی به نظر برسد، یک نیاز واقعی برای پروژه های موفق است. اگر عناصر وابسته به یک پروژه در سیلوها بدون ارتباط یا هماهنگی اجرا شوند، ممکن است پروژه‌ها به بن بست بخورند.

 به عنوان مثال، اگر نصب کننده چارچوب در یک پروژه با پیمانکار اصلی در مورد زمان مورد نیاز تحویل کار هماهنگ نباشند، پروژه ممکن است به تعویق بیفتد. در نتیجه زمان و پول در پروژه تلف خواهد شد.

 به طور مشابه، اگر سازنده قاب و نصب کننده با یکدیگر همکاری نکنند و هماهنگ نباشند، ممکن است پروژه بسیار زودتر از روز تعیین شدا تحویل داده شود و فضای ارزشمندی را در محل اشغال کند. این مسئله پروژه را دچار دردسر میکند.

رهبری قوی

برای ایجاد همکاری قوی، باید از بالا شروع کنید. تیم رهبری باید همکاری را تسهیل کند. تیم رهبری باید بتوانند همکاری را کنترل و هدایت کند، مسائلی را که در کار پیش می‌آیند مدیریت کند و پروژه را به پایان برسانند.

شروع زودهنگام

“همکاری” باید در مراحل اولیه برنامه ریزی یک پروژه آغاز شود. وارد کردن بازیگران اصلی پروژه مثل مالک، معمار، مهندسان، پیمانکار عمومی و پیمانکاران فرعی می‌تواند منجر به طراحی اصولی و تصمیم‌گیری بهتر شود. این ذینفعان باید در مورد برنامه ریزی، هماهنگی، متریال مورد نیاز و مرحله طراحی، ایده و نظر داشته باشند. “همکاری” همه افراد درگیر در پروژه را در یک طرف قرار می دهد و نرخ سرعت پیشرفت پروژه را تعیین می کند.

ارتباط

همکاری با ارتباط خوب و حفظ افراد در یک مسیر و هدف امکان پذیر است. “همکاری” حول محور اعتماد به همه طرف ها و ارزش گذاری به نظرات یکدیگر به عنوان اعضای جدایی ناپذیر تیم می چرخد. همکاری با داشتن یک برنامه ارتباطی خوب انجام می شود. تعیین یک تیم مدیریتی برای ارتباط در یک پروژه ساختمانی مهم است.

راه حل های نرم افزاری یکپارچه

فناوری در چند سال اخیر تأثیر قابل توجهی در بهبود ارتباطات و تسهیل همکاری قوی تر در ساخت و ساز داشته است. همه چیز از گوشی های هوشمند و تبلت ها گرفته تا مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و نرم افزار های مدیریت پروژه مبتنی بر ابر توانسته اند مدیریت پروژه های ساخت و ساز را آسان تر کنند.

به ما بپیوندید

ما اینجا هستیم تا تخصص و تجربه خود را در اختیار شما قرار دهیم و به شما کمک کنیم تا به اهدافتان برسید.

شما می توانید در هر زمان با ما تماس بگیرید. شما می توانید از فرم تماس ما در وب سایت ما استفاده کنید و با ما در ارتباط باشید.

برای شروع فرم زیر را پر کنید!