انضم إلى ایبنکوم لإنشاء اتصالات واسعة النطاق في الأسواق العالمية

مشارکت در ساخت

شروع کنید

پروژه های شرکت ایبنکوم نه تنها از مواد اکولوژیکی، کارایی انرژی، عوامل اجتماعی و غیره تشکیل میشود، بلکه شامل همکاری پایدار و مستحکم اجتماعی و بلندمدت نیز هست. این موضوع نه تنها یک پایه مستحکم برای پروژه ایجاد می کند، بلکه در نهایت منجر به یک پروژه ساخت و ساز موفق می شود.

با هم بسازیم

همکاری در ساخت و ساز به چه معناست؟

همکاری در ساخت و ساز به سادگی به این معنی است که همه افراد در یک پروژه با هم در جهت یک هدف مشترک کار می کنند. وقتی همه بفهمند که چه چیزی از آنها خواسته شده و چگونه آنها بر پروژه گسترده تر تأثیر می گذارند، اهداف مشترک به اولویت اصلی همه تبدیل می شوند.

ایجاد یک فرهنگ مشارکتی مستلزم این می باشد که تیم ها همیشه به برنامه ها، اهداف و منابع پروژه دسترسی داشته باشند. اغلب در صنعت ساخت و ساز، پروژه ها در چندین رشته و مکان مختلف تقسیم می شوند. بدون یک مکان متمرکز برای ذخیره داده ها، اطلاعات بسیار کندتر بین تیم ها حرکت می کند. داده ها نگه داشته می شوند، گم می شوند، به اشتباه منتقل می شوند یا اشتباه تفسیر می شوند. شکستن این موانع اولین قدم ضروری برای پروژه های مشترک است.

منابع و دانش ادغام شده به ایجاد روابط قدرتمند تری بین اعضای تیم کمک می کند و مشاهده کردن تأثیر هر مشارکت، فرهنگی را ایجاد می‌کند که برای نظرات همه ارزش قائل است و سطحی از احترام را در زمینه‌های مختلف ایجاد می‌کند. احترام باعث اعتماد به کیفیت کار تولید می شود.

چرا همکاری در ساخت و ساز اهمیت دارد؟

چالش های فعلی مشارکت در ساخت

ذهنیت «Silo» در پروژه‌های ساختمانی منجر به کار ناهماهنگ و پر از خطا می‌شود. این ذهنیت یک اثر ضربه‌ای دارد: از تغییرات طراحی غیرمستند گرفته تا تخمین‌های نادرست و دوباره کاری گران‌قیمت و مشتریان ناراضی. عدم دید بین پروژه ها، توانایی یادگیری از پروژه های گذشته را محدود می کند.

مزایا همکاری با ما

ساخت و ساز یک صنعت پیچیده است

 

پروژه ها شامل رشته های متنوع، سیستم های پیچیده و حجم عظیمی از داده ها هستند. موفقیت یک پروژه به میزان هماهنگی این اطلاعات دیجیتالی بستگی دارد. از معماران گرفته تا پیمانکاران فرعی، اگر هر مرحله به طور منسجم کار نکند، پروژه آسیب دیده و سودآوری خود را از دست خواهد داد.

همکاری برای ارائه یک پروژه به موقع، در چارچوب بودجه و رضایت همه ذینفعان بسیار مهم است. برای کشف بهترین شیوه های همکاری در ساخت و ساز در کسب و کار ساختمانی خود، ادامه مطلب را بخوانید.

 “همکاری” روشی است که صنعت ساخت و ساز از لحاظ تاریخی برای اتخاذ آن تلاش کرده است.  “همکاری” همواره به طور کل نشان داده که در مجموع به نفع صنعت عمل میکند.

 ایجاد “همکاری” در یک پروژه مزایای متعددی را از همان مراحل اولیه به دنبال خواهد داشت، از جمله کاهش تأخیرهای زمانی و عدم نیاز به بودجه اضطراری. تیم طراحی، پیمانکاران، تولید کنندگان و نصاب ها همه با هم در یک پروژه کار می کنند. این موضوع به این معناست که طرح ها، مسائل، اولویت ها و روش های ساخت همگی در مراحل اولیه مورد توافق قرار گرفته اند و همه طرف ها کاملاً یکدیگر را درک می کنند.

 در حالی که تئوری همکاری می تواند انتزاعی به نظر برسد، یک نیاز واقعی برای پروژه های موفق است. اگر عناصر وابسته به یک پروژه در سیلوها بدون ارتباط یا هماهنگی اجرا شوند، ممکن است پروژه‌ها به بن بست بخورند.

 به عنوان مثال، اگر نصب کننده چارچوب در یک پروژه با پیمانکار اصلی در مورد زمان مورد نیاز تحویل کار هماهنگ نباشند، پروژه ممکن است به تعویق بیفتد. در نتیجه زمان و پول در پروژه تلف خواهد شد.

 به طور مشابه، اگر سازنده قاب و نصب کننده با یکدیگر همکاری نکنند و هماهنگ نباشند، ممکن است پروژه بسیار زودتر از روز تعیین شدا تحویل داده شود و فضای ارزشمندی را در محل اشغال کند. این مسئله پروژه را دچار دردسر میکند.

4 راه برای بهبود مشارکت در ساخت

با پیچیده تر شدن پروژه های ساختمانی، همکاری موثر به طور فزاینده ای به یک عامل کلیدی در تکمیل به موقع پروژه ها در چارچوب بودجه تبدیل می شود و در عین حال محصولی با کیفیت به مشتری ارائه خواهد شد. همکاری خوب منجر به مزایای بسیاری مانند نوآوری، صرفه جویی در زمان و هزینه، ارزش افزوده برای مشتری، کاهش خطاها و دوباره کاری غیر ضروری می شود.

همکاری خوب در پروژه صرفا به این معنا نیست که همه اعضا وظایف خود را طبق برنامه انجام دهند. همکاری در واقع به معنای ایجاد یک رابطه قوی با همه ذینفعان بر اساس اعتماد و احترام متقابل است که در نهایت منجر به تکمیل موفقیت آمیز یک پروژه می شود. توانایی همکاری و هماهنگی تلاش ها نیز برای بهبود بهره وری پروژه ضروری است.

دستیابی به همکاری واقعی می تواند مشکل باشد. زیرا همکاری نیاز به برنامه ریزی دقیق از جانب همه طرف های درگیر در پروژه دارد. در اینجا چند نکته برای همکاری موفقیت آمیز در پروژه بعدی شما آورده شده است.

رهبری قوی

برای ایجاد همکاری قوی، باید از بالا شروع کنید. تیم رهبری باید همکاری را تسهیل کند. تیم رهبری باید بتوانند همکاری را کنترل و هدایت کند، مسائلی را که در کار پیش می‌آیند مدیریت کند و پروژه را به پایان برسانند.

ارتباط

همکاری با ارتباط خوب و حفظ افراد در یک مسیر و هدف امکان پذیر است. “همکاری” حول محور اعتماد به همه طرف ها و ارزش گذاری به نظرات یکدیگر به عنوان اعضای جدایی ناپذیر تیم می چرخد. همکاری با داشتن یک برنامه ارتباطی خوب انجام می شود. تعیین یک تیم مدیریتی برای ارتباط در یک پروژه ساختمانی مهم است.

شروع زودهنگام

“همکاری” باید در مراحل اولیه برنامه ریزی یک پروژه آغاز شود. وارد کردن بازیگران اصلی پروژه مثل مالک، معمار، مهندسان، پیمانکار عمومی و پیمانکاران فرعی می‌تواند منجر به طراحی اصولی و تصمیم‌گیری بهتر شود. این ذینفعان باید در مورد برنامه ریزی، هماهنگی، مصالح مورد نیاز و مرحله طراحی، ایده و نظر داشته باشند. “همکاری” همه افراد درگیر در پروژه را در یک طرف قرار می دهد و نرخ سرعت پیشرفت پروژه را تعیین می کند.

راه حل های نرم افزاری یکپارچه

فناوری در چند سال اخیر تأثیر قابل توجهی در بهبود ارتباطات و تسهیل همکاری قوی تر در ساخت و ساز داشته است. همه چیز از گوشی های هوشمند و تبلت ها گرفته تا مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و نرم افزار های مدیریت پروژه مبتنی بر ابر توانسته اند مدیریت پروژه های ساخت و ساز را آسان تر کنند.

به ما بپیوندید

ما اینجا هستیم تا تخصص و تجربه خود را در اختیار شما قرار دهیم و به شما کمک کنیم تا به اهدافتان برسید.

شما می توانید در هر زمان با ما تماس بگیرید. شما می توانید از فرم تماس ما در وب سایت ما استفاده کنید و با ما در ارتباط باشید.

برای شروع فرم زیر را پر کنید!