انضم إلى ایبنکوم لإنشاء اتصالات واسعة النطاق في الأسواق العالمية

مرحبًا بكم في صفحتنا

للتعاون في

مشاريع البناء

ابدأ

لا تتكون مشاريع ایبنکوم فقط من مواد بيئية، وكفاءة في استخدام الطاقة، وأخذ العوامل الاجتماعية في الاعتبار، وما إلى ذلك، ولكنها تتكون أيضًا من تعاون طويل الأمد ومستدام اجتماعيًا في التخطيط والبناء. هذا لا يخلق فقط أساسًا مستقرًا للمشروع، ولكنه يؤدي مباشرة إلى مشروع بناء ناجح. في إطار مجموعة عمل متعددة التخصصات في ایبنکوم، تم فحص الارتباط بين ثقافة المشروع التي يتم عيشها والنجاح الاقتصادي

فوائد العمل معنا

الإنشاءات صناعة معقدة

 

تتضمن المشاريع تخصصات متنوعة وأنظمة معقدة وكميات هائلة من البيانات. يعتمد نجاح المشروع على كيفية تنسيق هذه المعلومات الرقمية. اذا لم يعمل كل مرحلة بشكل منسجم من المهندسين المعماريين إلى المقاولين من الباطن، فسوف يعاني المشروع ويفقد الربحية.

التعاون أمر بالغ الأهمية لتقديم مشروع في الوقت المحدد، في حدود الميزانية، ورضا جميع أصحاب المصلحة. تابع القراءة لاستكشاف أفضل الممارسات لبناء التعاون في عملك في مجال الإنشاءات.

التعاون هو طريقة واجهت صناعة الإنشاءات صعوبة في تبنيها تاريخيًا، ولكنها أثبتت باستمرار أنها تعود بالفائدة الكبيرة على الصناعة ككل.

يؤدي التعاون في مشروع من المراحل الأولى إلى العديد من الفوائد ، بما في ذلك تقليل تأخيرات الوقت والحاجة إلى الأموال الطارئة. يعني العمل التعاوني بين فريق التصميم المعين والمقاولين والمصنعين والتركيبات أن التصميمات والمشكلات والأولويات وطرق البناء يتم الاتفاق عليها في المراحل الأولى ويتم فهمها بالكامل من قبل جميع الأطراف.

بينما قد تبدو نظرية التعاون مجردة، إلا أنها مطلب حقيقي للمشاريع الناجحة. إذا تم تنفيذ عناصر المشروع التي تعتمد على بعضها البعض في قطاعات منفصلة مع عدم وجود اتصال أو تنسيق، فقد تواجه المشاريع عقبات.

على سبيل المثال، إذا لم يتواصل مُثبت حل الإطار في مشروع مع المقاول الرئيسي بشأن موعد الحاجة إليه في الموقع، يمكن إما تأخير المشروع لأن المثبت غير جاهز أو سيحضرون إلى الموقع ولكن لن يتمكنوا من الوصول والبدء في التثبيت، مما يؤدي إلى إهدار أيام وأموال.

وبالمثل، إذا لم يتعاون مصنع الإطارات والمثبت، فقد يتم تسليم المشروع قبل أن يلزم، مما يشغل مساحة ثمينة في الموقع، أو قد يتم تأخيره -مرة أخرى مما يؤدي إلى خسارة أيام.

القيادة القوية

من أجل إنشاء تعاون قوي، يجب أن تبدأ من أعلى. يحتاج فريق القيادة إلى تسهيل التعاون. يجب أن يكونوا قادرين على التحكم ودفع التعاون، ومعالجة المشكلات التي تنشأ، ودفع المشروع إلى الاتمام.

يشرف مديرو المشاريع، ومشرفي البناء، وفريق التصميم، وباقي القيادة الأساسية على العمل معًا ودفع التعاون. يجب أن يجتمعوا بانتظام لمناقشة التقدم ومراقبة مدى فاعلية عمل الفرق المختلفة معًا لتحقيق المشروع. كما أنهم بحاجة إلى البحث عن طرق لتحسين التعاون وإجراء التعديلات حسب الحاجة.

البدء مبكراً

يجب أن تبدأ التعاون في المراحل المبكرة من التخطيط للمشروع. إن إشراك اللاعبين الرئيسيين في المشروع، مثل المالك، المهندس المعماري، المهندسين، المقاول العام، والمقاولين الفرعيين الرئيسيين، يمكن أن يؤدي إلى تصميم أفضل واتخاذ قرارات أفضل. يجب أن يكون لهذه الجهات المعنية رأي ومساهمة في الجدولة، والتنسيق، والمواد، وما إلى ذلك خلال مرحلة التصميم. هذا يبدأ الجميع على نفس الصفحة ويضع النغمة للمشروع.

من المهم الاعتماد على الخبرة وقاعدة المعرفة للفريق بأكمله مما قد يؤدي إلى ابتكار حقيقي في التعامل مع المشروع. سيؤدي الفريق المتكامل جيدًا إلى أداء أفضل للمشروع وخفض المخاطر لجميع المعنيين. يمكن أن يشمل جزء من عملية التعاون تخصيص المخاطر إلى الأطراف الأكثر قدرة على التعامل معها.

التواصل

يسير التعاون جنبًا إلى جنب مع التواصل الجيد والحفاظ على الجميع على نفس الصفحة. يدور حول الثقة في جميع الأطراف وتقدير مداخلاتهم كأعضاء أساسيين في الفريق. يمكن تحقيق ذلك من خلال وضع خطة اتصال جيدة.

من المهم تحديد سلسلة قيادة للتواصل في مشروع بناء. يتم تحديد هذه عادةً في مستندات العقد وعادةً ما تتطلب من المالك والمقاول العام التواصل مع بعضهما البعض من خلال المهندس المعماري. المهندس المعماري مسؤول عن التواصل مع استشارييه والمقاول العام مسؤول عن توصيل المعلومات إلى الموردين والمقاولين من الباطن. عادةً ما يكون المشرف على المشروع هو نقطة الاتصال الرئيسية للمقاول العام.

حلول البرامج المتكاملة

أحدثت التكنولوجيا تأثيرًا كبيرًا في تحسين التواصل وتسهيل التعاون بشكل أكبر في مجال البناء خلال السنوات القليلة الماضية. كل شيء من الهواتف الذكية والتابلت إلى نمذجة معلومات البناء (BIM) وبرامج إدارة المشاريع cloud-based  قد جعل من السهل إدارة مشاريع البناء.

التعاون أمر بالغ الأهمية لنقل المشروع بنجاح من مرحلة التقدير إلى الميدان. يمكن أن تكون حلول البرامج ميزة كبيرة لدفع الثبات وتسهيل التعاون. عندما يكون لدى أعضاء الفريق نفس المعلومات في الوقت الفعلي، فإنه يبسط العملية ويجعل المحادثات أكثر إنتاجية.

انضم إلينا

نحن هنا لنقدم لك خبرتنا وتجربتنا ونساعدك على تحقيق أهدافك. لنكن ناجحين معًا!

يمكنك الاتصال بنا في أي وقت. يمكنك استخدام نموذج الاتصال الخاص بنا على موقعنا الإلكتروني أو مراسلتنا مباشرة عبر البريد الإلكتروني أو WhatsApp. نحن متواجدون 24/7 ونتطلع إلى الاستماع إليك.

املأ النموذج أدناه للبدء!